eng
2014

Операционные показатели Группы компаний Россети

* Общая среднесписочная численность работников ДЗО основного вида деятельности Группы компаний Россети.

Финансовые показатели

** Скорректированная чистая прибыль за отчетный период рассчитывается как чистая прибыль за период, без учета убытков от обесценения основных средств, обесценения финансовых вложений, обесценения дебиторской задолженности и связанных с ними отложенных расходов по налогу на прибыль.

Группа компаний Россети является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире по числу потребителей и протяженности сетей напряжения до 110 кВ: протяженность линий электропередачи составляет около 2,3 млн км, трансформаторная мощность 480 тыс. подстанций – более 751 ГВА.

Открытое акционерное общество «Российские сети» (далее – ОАО «Россети») – одна из наиболее значимых инфраструктурных компаний в России, находится под контролем государства и является его агентом по управлению российским электросетевым комплексом.

Имущественный комплекс Группы компаний Россети включает в себя 43 дочерних и зависимых общества, в том числе 16 межрегиональных и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее долей в 85,3% в уставном капитале.

Структура акционерного капитала ОАО «Россети»

Группа компаний Россети включает в себя три основных типа дочерних и зависимых обществ (ДЗО) по видам деятельности:

1. Сетевые компании, являющиеся технологической инфраструктурой розничных рынков электроэнергии (мощности)

  • МРСК Центра
  • МРСК Центра и Приволжья
  • МОЭСК
  • МРСК Северного Кавказа
  • МРСК Северо-Запада
  • МРСК Сибири
  • МРСК Урала
  • МРСК Юга
  • МРСК Волги
  • Ленэнерго
  • Кубаньэнерго
  • Тюменьэнерго
  • ТРК
  • Янтарьэнерго
  • Нурэнерго
  • Чеченэнерго

2. Сетевая компания, являющаяся технологической инфраструктурой оптового рынка электроэнергии (мощности)

  • ФСК ЕЭС

3. Энергосбытовые и непрофильные компании

  • Тываэнергосбыт
  • Каббалкэнерго
  •  Севкавказэнерго
  • Дагестанская энергосбытовая компания
  • Карачаево-Черкесскэнерго
  • Грозэнерго
  • НИИЦ МРСК
  • ВНИПИэнергопром
  • СКБ ВТИ
  • ЭНИН им. Г.М. Кржижановского
  • ИЦЭ Урала
  • СевЗапНТЦ
  • ИЦЭ Поволжья
  •  Ингушэнерго
  • Калмэнергосбыт
  • Управление ВОЛС ВЛ
  • Недвижимость ВНИПИэнергопром
  • НИЦ ЕЭС
  • НИЦ Северо-Запада
  • НИЦ Поволжья
  • НИЦ Юга
  • НИЦ Урала
  • НИЦ Сибири
  • СЗЭУК
  • АйТи Энерджи Сервис
  • Зарубежэнергострой

Стратегия развития электросетевого комплекса России, утвержденная распоряжением Правительства РФ, предполагает формирование единой управляющей компании электросетевым комплексом на базе ОАО «Россети», обеспечивающей координацию действий сетевых организаций России в области тарифов, технической политики и планирования инвестиций, обеспечения прозрачности финансово-хозяйственной деятельности, а также в области антикоррупционной политики.

Функции, планируемые к закреплению за ОАО «Россети»1:

  • стратегические функции (планирование, методология и др.);
  • координирующие функции (координация инвестиционной, технической, финансовой и закупочной политик, координация инвестиционных программ и др.);
  • контрольные функции (финансовая отчетность, сравнительный анализ, аудит, установление ключевых показателей эффективности и контроль за их достижением и др.);
  • решение институциональных задач, стоящих перед всей отраслью;
  • участие в консолидации территориальных сетевых организаций в целях обеспечения необходимого уровня надежности и качества энергоснабжения потребителей.
Согласно Стратегии развития основной миссией деятельности электросетевого комплекса является долгосрочное обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей путем организации максимально эффективной и соответствующей мировым стандартам сетевой инфраструктуры по тарифам на передачу электрической энергии, обеспечивающим приемлемый уровень затрат на электрическую энергию для российской экономики и инвестиционную привлекательность отрасли через адекватный возврат на капитал

1 В соответствии со Стратегией развития электросетевого комплекса России № 511-р.

 

Роль и миссия ОАО «Россети» связаны с ожиданиями от него основных участников рынка:

 

ДЛЯ
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
ОАО «Россети» является компанией, нацеленной на качественное оказание услуг — надежное электроснабжение и своевременное и прозрачное технологическое присоединение к электрическим сетям по доступной цене
ДЛЯ РЕГИОНОВ
И ОРГАНОВ МЕСТНОГО
САМОУПРАВЛЕНИЯ
ОАО «Россети» обеспечивает потребности экономики в передающих мощностях, является надежным партнером органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в планировании и реализации региональных программ территориального развития, добросовестным налогоплательщиком и работодателем
ДЛЯ
ПЕРСОНАЛА
ОАО «Россети» — эффективно организованная компания, имеющая прозрачную и понятную систему корпоративного управления, предоставляющая возможности для максимального раскрытия потенциала человеческих ресурсов

 

Как системообразующая компания ОАО «Россети» должно выполнить общеотраслевые задачи в рамках подконтрольных ему дочерних компаний, а также задать для всех предприятий отрасли будущие стандарты работы.